성공한 사람들의 34가지 공통점 내가 가난한 대는 이유가 있다 1편 (1~17 성공습관)

앤 마리 사바스는 비즈니스 컨설팅 회사 At Ease Inc,를 설립하고 ≪Fortune≫ 선정 500대 기업을 대표하는 임원들에게 조직 이익 창출법을 교육하고 그들의 성공을 돕는 일을 주력하고 있다. 또한 총 8권의 저서를 발표하여 베스트 셀러로 인정받는 저자 이기도 하다. 그는 많은 백만장자들을 직접 만나 인터뷰를 하면서 그들이 성공할 수 있는 52가지 공통된 성공 비결을 정리해서 책으로 내놓았다. <오직 스스로의 힘으로 백만장자가 된 사람들의 52가지 공통점>

아래에 스스로의 힘으로 부자된 사람들의 52가지 성공 비결에 대해 하나하나 자세히 살펴보자. 

보통 즉작적인 만족을 추구하는 사람들은 정서적 욕구를 토대로 구매 결정을 내린다. 반대로 즉각적인 만족을 참는 사람들은 긴 안목으로 필요에 의해 구매 결정을 한다. 그들의 장기 목표를 더 빠리 달성하기 위해 정서적 욕구 충족을 미룬다. 안타깝게도 대부분의 사람은 이런 기술을 배우지 못했다.

사람들의 생활 방식은 셋 중 하나다. 수입보다 지출이 많은 생활, 수입에 맞는 지출을 하는 생활, 수입보다 지출이 적은 생활. 아래는 수입보다 적게 지출하며 생활할 때의 좋은 점다. 

① 쓸 수 있는 돈이 늘어나 채무를 빨리 상환할 수 있다.

② 비상시에 대비한 저축을 할 수 있다.

③ 수입의 일부를 저축해 투자할 수 있다.

많은 사람들이 쇼핑을 일종의 치유행위로 여기고 그로 인해 충도구매를 한다. 충동구매는 당신이 힘들게 번 돈이 은밀히 새어 나가게 만든다. 충동구매를 줄이기 싶다면 아래 몇 가지 방법을 한번 실행해 보자.

① 구매 목록 없이 집을 나서거나 쇼핑 사이트를 방문하지 말라.

② 구매 목록을 작성한 다음 다시 한 번 확인하라. 구매 목록에 있는 물건이 정말로 필요한지.

③ 매달 월말에 얼마를 절약했는지 관찰하라.

④ 매월 말에 소비 욕구를 참은 자신에게 절약한 금액의 10~20% 해당하는 상품권으로 스스로에게 보상하라.

⑤ 쇼핑한 물건보다 그 과정을 즐길 수도 있다는 점을 인식하라.

자수성가한 백만장자들의 성공의 비결은 IQ가 높고 돈이 있어서가 아닌 바로 자신에 대한 믿음에 있었다. 성공한 사람 가운데는 대학 중퇴한 사람들도 많이 있었다. 그들이 우리들에게 말해주는 조언들이다.

① '할 수 없다' 가 아니라 '할 수 있다' 고 말하는 사람이 될 것.

② 부정적인 생각이 들 때는 긍정적인 생각으로 전환할 것.

③ 아이디어가 떠오를 때 아이디어를 현실화한 사람들이 경험이 담긴 책을 찾아 읽을 것, 

④ 긍정적인 이야기를 읽고 긍정적인 말을 하는 사람들을 가까이 둘 것.

⑤ 더불어 가장 많은 시간을 함께 보내는 네 사람의 합이 곧 자신임을 반드시 기억할 것.

당신 안의 열정을 찾기 위한 첫 단계는 시간 가는 줄 모르고 즐겁게 하는 일이 무엇인지 파악하는 것이다. 일단 그것을 알아내면 열정을 따로 찾을 필요가 없다. 열정은 독특해서 그 대상을 찾으면 자신이 이전과 어떻게 확연히 다른 반응을 보이는지 단번에 알게 된다. 열정을 느끼는 일을 발견하면 그 일에 관심을 가진 사람과 이야기를 나누고 수익을 창출하는 방법을 알아보라. 그럼 당신의 열정과 사업을 연결시키는 방법을 알아낼 수 있을 것이다. 사람들이 당신이 시간 낭비를 하고 있다고 반대하더라도 낙담하지 말고 당신의 불타는 열정을 쫓고 도중에 맞닥뜨린 장애물을 극복하라. 

시각화의 효과를 통해 꿈을 명확히 하라. 다만 그 꿈은 모두에게 유익한 것이어야 한다. 그 꿈의 이면에 있는 목표를 명확한 용어로 써라. 당신의 꿈을 보여 주는 사진을 찾아 매일 볼 수 있는 장소에 걸어두고 이미 목표를 이룬 듯이 행동하고 현실화하기 시작하라.

원하는 목표에 도달하려면 목표가 무엇인지부터 알아야 한다. 대다수가 자신이 원하는 목표를 정하고 그것을 달성하는 데 집중한다. 하지만 중요한 단계는 목표를 글로 쓰는 것이다.

① 다른 유혹과 욕구가 생겨도 그것들을 기꺼이 단념할 수 있을 만큼 자신에게 의미 있는 목표를 골라야 한다.

② 자신의 목표를 글로 쓰고 그것을 자주 들여다보면서 목표 달성에 계속 집중할 수 있게 해야 한다.

자신이 가진 장점과 약점을 확인하여 자기기 가진 장점에 집중하고 점진적으로 약점을 강점으로 바꿔 나가도록 하라. 긍정적인 자의식을 가지고 자존감과 자신감의 향상을 다룬 책을 읽어라. 그러면 인생의 기로에 섰을 때 자기 결정을 미심쩍어 하는 대신 결단력 있게 행동하게 될 것이다. 생각이 너무 많은, 분석 마비 상태를 피하라. 대신 예기치 못한 상황을 통제해야 할 기한을 스르로 정하라.

실수했을 때 잘잘못을 따지기보다 실수를 인정하라. 남 탓을 일삼는 것은 패배지다. 윤리적인 사람이 돼라. 비도덕적인 일을 알게 됐을 때 외면하지 말고 대응하라. 모든 사람을 상사를 대하듯 경비원과 관리인도 배려하고 존중하라. 누군가에게 특정 시간까지 답을 주겠다고 말했다면 답을 찾지 못했든, 찾지 않았든, 약속한 시간 또는 그 전에 연락하라.

지각하는 습관을 가진 사람은 절대로 백만장자로 자수성가할 수 없다고 나는 주장한다. 시간을 관리할 수 있는 사람은 돈도 관리할 수 있다. 시간을 엄수하는 사람으로 변신하기 위한 두 가지 지침이 필요하다.

① 약속 장소에 도착해야 할 시간 대신 출발 시간을 써 둔다.

② 약속 장소까지 가는데 걸리는 시간을 여유 있게 잡는다. 약속 시간을 잘 지키면 신뢰뿐 아니라 부수적인 효과도 얻게 된다. 

아래는 시간의 주인이 되기 위한 일곱 가지 전략이다. 

① 매일 저녁 앞으로 24시간 동안 무엇을 달성할 것인지 로드맵을 만들어라.

② 일과 놀이가 균형을 이루도록 계획 목록을 작성하라.

③ 해야 할 일이 생각나면 다음 날 그 일을 할 시간을 계획한다.

④ 해야 할 일이 떠올랐다면 머리속에 담아 두는 대신 적는다.

⑤ 시간의 주인은 메일을 한 번만 열거나 열 필요가 없게 만든다.

⑥ 자신의 시간을 돈으로 환산한다.

⑦ 시간을 1,000달러 지폐처럼 소중히 다룬다.

성공하기 위해 노력하는 사람은 배움이 없는 시간을 최소화한다. 자기 계발을 위해 시간을 생산적으로 사용하며 학습 곡선이 상승세를 이어 가도록 한다. 취미를 찾고, 열정을 발견하고, 책을 읽고, 직접 탐사에 나선다. 평생 학습하며 계속해서 지식을 쌓는다.

지속적인 창의력을 유지하는 비결은 새로운 무언가를 배우는 것이다.

① 독서: 백만자자들 대부분은 평생 학습하는 사람이 되고자 머이와 마음을 풍요롭게 만들어 줄 주제의 책을 선택하여 읽었다. 다른 사람의 경험에서 배움을 얻고 정보를 축적하고 있었다. 

② 경청: 성공한 사람들은 다른 사람의 이야기를 듣는 것이 훌륭한 학습 방식임을 알고 있었다.

③ 운동: 기술과 집중이 필요하며 사교적이면서도 도전적인 테니스나 골프는 백만장자들이 가장 많이 선택한 스포츠였다.

집중력은 완전히 몸에 밸 때까지는 성공하기 어려운 일이다. 성공한 사람들을 보면 한 번에 하나의 프로젝트에 완전히 집중했고 그것을 완수했다. 새벽 4시 30분을 집중 시간으로 계획하고 5시에 서재로 들어가 7시 30분까지 그날 끝내야 할 업무 중 가장 힘든 업무를 처리한다. 방해 받지 않는 2시간 30분 동안 얼마나 많은 일을 할 수 있는지 아마 당신은 놀랄 것이다. 

계획은 백만장자가 되는 기본 룰이다. 그들은 시간 계획을 세우고, 구매 계획을 미리 세우고, 재무 설계 로드맵을 작성했다. 그들은 모두 계획의 달인이었다. 통제강박증이 있다고 볼 수도 있겠지만 나는 그들이야말로 자기 운명의 주인이라고 느낄 수밖에 없었다. 

백만 장자중 80%는 자기 사업을 시작했다는 공통점이 있었다. 더불어 사업 성공을 결정짓는 일이 정서 지능과 전문 기술을 지닌 사람들을 찾아내고 그 팀을 계속 유지하는 것이라고 말했다. 각 팀원의 능력이 곧 조직의 능력이기 때문이다. 소통의 통로를 계속 열어 두고 언제든 당신을 찾아와도 좋다는 것을 처음부터 팀원들에게 알려야 한다. 

팀원들에 대한 칭찬 한마디는 오랫동안 효과를 발휘한다. 사업 개발과 일상업무 담당자의 역할을 구분하라. 이렇게 할 때 사업이 더 번창할 것이다. 

성공한 사람들은 권한 위임을 통해 스스스로를 위한 시간을 만든다. 권한 위임은 사업을 키워 나갈 시간을 확보하고 팀원이 발전할 수 있게 해 준다. 권한 위임 기술 습득에 관한 네 가지 방법이다. 

① 세 번 해 본 일은 위임할 수 있는 일이다. 회의 준비도 위임하고 의제를 정할 권한도 팀원에게 위임하라.

② 프로젝트를 맡긴 팀원에게는 칭찬으로 보상하라.

③ 당신이 위임한 프로젝트에서 팀원이 실수한 부분을 보았을 때 당사자에게 실수를 인지시켜라. 어떤 조치를 취하든 위임했던 프로젝트를 당신이 가져와 처리하는 일만은 피하라.

④ 권한 위임으로부터 얻은 여유 시간은 조직과 개인을 위해 현명하게 쓴다. 

 

- To be continued -